Notre histoire

La meilleure façon de prédire l’avenir est de le créer
Peter Drucker

Avec plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de  la gestion de projets et un parcours professionnel et académique solide, Rogerio et Hicham ont décidé d’unir leurs expertises et leur passion pour créer une entreprise où ils seront en mesure de supporter les personnes et les entreprises fournissant une valeur ajoutée aux acteurs (chefs de projet, PCO, les membres de l’équipe de projet, entreprises et organisations).

L’idée de s’unir pour créer leur entreprise s’est mise en œuvre en 2014 lorsqu’ils étaient encore étudiants à la Maitrise en Gestion de Projet à l’École des Sciences de la Gestion – Montréal – Canada. Entre les plusieurs intérêts en commun, Rogerio et Hicham partagent aussi la passion pour l’enseignement et pour l’entreprenariat. C’est donc avec leurs connaissances et expériences en gestion de projets que Rogerio et Hicham ont décidé de se lancer sur la voie de la concrétisation de leur projet par la création de l’Académie de Gestion de Projet avec l’objectif de répondre à un besoin toujours persistant chez les praticiens et les organisations.

En tant que gestionnaires de projet, ils savent qu’en plus d’offrir une solution, il est  aussi important de comprendre exactement les besoins et les exigences du client. Sans oublier de prêter attention à toutes les parties prenantes touchées par les activités. Voilà pourquoi notre projet est différent : on prend soin des besoins de nos clients et nous livrons ce qu’ils veulent

Nous aidons nos clients, nos employés et nos partenaires en PROJETISANT LEUR AVENIR.

Mission

Notre mission est de fournir des conseils, de la formation et de développement de la gestion de projets, programmes et portefeuille (PPP) à nos clients corporatifs et personnels de façon à ajouter de la valeur en générant des bénéfices au niveau de la performance, la profitabilité et la productivité avec responsabilité, transparence, professionnalisme et éthique.

Vision

Devenir leader du marché québécois et Canadien dans la formation et la consultation en gestion de projets, programmes et portefeuille (PPP) et où les partenaires ont de la fierté d’y s’associer.

Valeurs

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Crédibilité

Développer des relations à long terme avec nos clients, nos partenaires d’affaires et nos employés basé sur la confiance, la tolérance aux différences et aux valeurs communes entre nous.

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Professionnalisme

Encourager le développent professionnel parmi nos partenaires et nos employés et promouvoir le partage d’information et le développent d’une culture professionnelle entre les clients, les partenaires d’affaires et les employés.

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Responsabilité

Travailler de façon responsable et un compromis de livrer ce que nos clients et partenaires d’affaires souhaitent toujours en cherchant l’amélioration de la qualité des services et des produits.

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Éthique

Réaliser les activités et les relations d’affaires basées sur l’intégrité, le compromis avec la vérité et l’éthique professionnelle.

Notre Philosophie

Pour nous, la gestion de projets n’est pas seulement une somme d’outils pour fournir les livrables nécessaires dans le temps et le budget.

« La gestion de projet est aussi un état d’esprit et un ensemble de connaissances, d’expertises et de savoir-faire pour fournir une proposition de valeur au client. »

Notre slogan «Projetisant votre future» illustre notre philosophie auquel les projets sont le chemin pour bâtir l’avenir des personnes et des entreprises.

Notre équipe

Rogério Manso cumule plus de vingt-cinq ans d’expérience en technologie de l’information dont quinze années ont été dirigées à la planification et la gestion de projets.

Titulaire d’un Baccalauréat en Technologie de l’Information, d’une MBA en administration stratégique en systèmes d’information complétés au Brésil ainsi qu’une Maitrise en Gestion de Projets à l’École des sciences de la gestion ÉSG. Il est aussi certifié PMP, Scrum Master, ITIL, Cobit et MS-Project 2007.

Au cours de sa carrière, il a été responsable de plusieurs projets d’envergure tels que le déploiement des logiciels, migration de l’infrastructure, l’amélioration des processus de travail, etc.  Il a déjà géré des budgets de plus de U$2M, des équipes de plus de 30 professionnels, de multiples projets et plusieurs fournisseurs particulièrement dans le secteur de TI et de la finance au sein d’entreprises comme Hydro-Québec, Domtar, Videotron, PSP investissements, TD Assurance ou encore à la Banque Nationale. De plus, Rogério a aussi travaillé avec plusieurs entreprises privées et avec le gouvernement brésilien tel que Banco do Brasil, Caixa Economica Federal et Ministério da Previdencia Social

Il maitrise en excellence tous les processus de développement des logiciels (SDLC), de la gouvernance TI et de la gestion de projets (PDLC). Rogério est expert en planification, contrôle et suivi de projet. De plus, il est reconnu par sa valeur ajoutée dans la gestion de changement, la gestion de risque et la gestion de ressources humaines.

Possédant un excellent sens d’organisation et de rigueur dans la livraison des projets, Rogério est reconnu par son sens d’adaptation et pour son leadership.

Hicham Rahali détient un baccalauréat en génie mécanique, une maitrise en administration des affaires (MBA) et une maitrise en gestion de projet (MGP) de l’école des sciences de la gestion ESG-Montréal. Depuis septembre 2015, Hicham a entamé son projet doctoral en administration avec une concentration en gestion de projets.

En plus de la gestion de projets d’ingénierie dans le secteur manufacturier et d’énergie, il a eu sa certification comme gestionnaire de projet professionnel (PMP) et gestionnaire de risques professionnel (PMI-RMP) délivrées par le Project Management Institute. En plus de son appartenance à Project Management Institute (PMI), Hicham est membre de l’ordre des ingénieurs du Québec (OIQ) et de l’Ontario (PEO).

Durant ses 15 ans d’expérience en ingénierie et en gestion de projets, Hicham a réalisé le mandat de restructuration, d’optimisation de processus, d’alignement stratégique des objections opérationnelles et tactiques avec les objectifs organisationnels stratégiques. De plus, il a l’expérienced’évaluation et d’amélioration de la maturité organisationnelle en gestion de projet, de programmes et de portefeuille selon les standards et normes reconnues comme ANSI, PMI et ISO..

Pourquoi nous?

L’Académie de gestion de projet n’est pas un fournisseur de formation professionnelle dans le domaine de la gestion de projet.

L’Académie de gestion de projet vise à:

  • Vous fournir une solution pour résoudre vos douleurs au jour le jour dans la gestion du projet;
  • propulser votre carrière dans la gestion de projet;
  • Évaluer les connaissances et les pratiques de gestion du projet afin d’identifier les solutions les plus personnalisées.

La solution proposée par l’Académie de Gestion de Projet n’est pas un ajustement à toutes les solutions et les cours, mais une élucidation basée sur une évaluation personnalisée. Que vous soyez un chef de projet expérimenté ou un débutant qui a l’intention d’entrer dans le champ ou une organisation qui veut stratégiquement auditer et impulser la gestion de projet, notre équipe formée par des professionnels expérimentés, académiquement formés et institutionnellement certifiés est prête à travailler avec vous pour élaborer votre solution optimale.

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